Akeba perustettiin 8.6.2011 yritysten kasvavaan tarpeeseen ostaa talousjohtamiseen liittyvää konsultointia. Asiakasprojektit ovat olleet muun muassa prosessien kehittämistä, hyvän hallintotavan pelisääntöjä, listautumisia, yritysjärjestelyitä, kouluttamista, mentorointia, tilintarkastusta ja vuokrajohtajuuksia. Kymmenen vuotta sitten vain harvat yritykset Suomessa olivat valmiita ostamaan ulkopuolisia palveluita. Tällä
AKEBAN JOULUPOSTI 2020
Onpa ollut erilainen vuosi! Digiloikkaa on otettu sekä julkisella että yksityisellä puolella. Ja yritetty ymmärtää, mitä maailmanlaajuinen pandemia tarkoittaa erilaisille liiketoiminnoille ja meille ihmisille. Vaikka kielteisiä vaikutuksia on paljon, ajattelen miten hienosti ihmiset ovat sopeutuneet tähän uuteen arkeen, ja mahdollisesti
TALOUSJOHTAMISEN KULMAKIVET Talouselämä 20.09.2019
LOISTAVA LIIKETOIMINTA TARVITSEE LOISTAVAN TUEN. – Talousosaaminen tuo liiketoimintaan varmuutta. ”Mielestäni tärkein yksittäinen taloustaito on kassavirran ymmärtäminen ja riittävän rahoituksen hankinta, sillä kassavirta -osaaminen saattaa pelastaa yrityksesi”, toteaa Akeban perustaja Kaisa Kokkonen. – Mutta mitkä ovat muut talousjohtamisen kulmakivet? YMMÄRRÄ
HALLITSE KASSAVIRTAA – TEE PAREMPIA PÄÄTÖKSIÄ LIIKETOIMINNASSA
Osa 3 Tulos- ja tase-ennusteesta kassavirtaennusteeksi
Onko kassavirta niukka resurssi yrityksessäsi? Kasvaako liiketoimintasi vahvasti orgaanisesti tai yritysostoin? Onko yrityksesi tai liiketoimintasi myynnissä? Tai onko suunnitteilla merkittävä investointi? Haluatko tietää, paljonko yrityksesi tarvitsee kassavirtaa? Jos vastasit kyllä yhteen tai useampaan kysymykseen – sinun on tärkeää suunnitella yrityksen
HALLITSE KASSAVIRTAA – TEE PAREMPIA PÄÄTÖKSIÄ LIIKETOIMINNASSA
Osa 2 Esimerkkejä kassavirran vapauttamiseksi taseoptimoinnilla
Haluatko parantaa yrityksesi kassavirtaa? Useimpien yritysten taseessa on varoja, jotka ovat ainakin osittain saatavissa tehokkaampaan käyttöön. Annatko asiakkaille kilpailijoitasi pidemmän maksuajan? Maksatko päätoimittajillesi ennen kuin saat rahat asiakkailta? Onko varastossasi tavaraa usean kuukauden tai pahimmassa tapauksessa koko vuoden liikevaihdon verran?
HALLITSE KASSAVIRTAA – TEE PAREMPIA PÄÄTÖKSIÄ LIIKETOIMINNASSA
Osa 1 Kassavirran ymmärtämisen tärkeydestä
Mitkä ovat yrityksen kolme tärkeintä seurattavaa talousasiaa? Kassavirta, kassavirta ja kassavirta. Näin vastasin viime keväänä ollessani Kasvu Open -tapahtumassa sparraajana pk-yrityksille. Erityisesti yritystoiminnan alkuvaiheessa ja yrityksen muutostilanteissa, tai jos kassavarat ovat muista syistä niukka tekijä, niin kuin yleensä ovat –