Tässä konkreettisia esimerkkejä palveluistamme

Tutustu referensseihimme. Miten voimme auttaa teidän yritystänne? Soita ja kysy lisää.

Incap -konserni

IncapAsiakas:Incap -konserni, elektroniikan sopimusvalmistusta tekevä kansainvälinen konserni, liikevaihto noin 40 M€.

Haaste: Taloushallinnon toimintojen uudelleenjärjestely vuosina 2015-16 vastaamaan konsernin uusia tarpeita.

Ratkaisu: Osittain ulkoistettu, uusi taloushallinto, joka toi uudet toimintamallit ja raportointiohjelmiston. Vuokratalousjohtajana toimi Kaisa Kokkonen Akebasta.

Olemme tyytyväisiä, että saimme ammattitaitoisen ulkoistetun talousjohtajan uudistamaan taloushallinnon toimintamalleja. Yhteistyö Kaisan kanssa oli mutkatonta ja asioita eteenpäin vievää. [toimitusjohtaja Ville Vuori]

Moskito-Group

MoskitoAsiakas: Moskito-Group -konserni, liikevaihto on noin 15 M€, osa Nice -konsernia

Haaste: Uudet toimintatavat yhtiössä edellyttivät myös taloushallinnolta uutta tapaa toimia mm. johdon raportoinnissa ja ostolaskujen käsittelyssä.

Ratkaisu: Yhteistyössä asiakkaan kanssa laadittiin yhtiölle optimaalinen johdon raportointiprosessi ja ostolaskujen käsittelymalli. Samalla myös taloushallinnon toimenkuvat uudistettiin.

 Kun vuosikausia on tehty asioita samalla mallilla, niin tarvitaan ulkopuolinen henkilö avaamaan silmiä ja kyseenalaistamaan tuttuja toimintatapoja ja niiden muuttamista. Siinä arjen rutiinien pyörityksessä itse jotenkin sokeutuu, tietää, että jotain pitäisi tehdä, mutta ei tiedä, että mitä. Oivalluksia, niitä me saatiin! Ja nythän niitä on kivasti siirretty käytäntöön. [talousjohtaja Liisi Salo, Moskito Group]

Norpe

NorpeAsiakas: Norpe -konserni, osa Viessman konsernia, kylmälaitteita valmistava kansainvälinen teollisuusyritys, liikevaihto noin 140 M€

Haaste: Kansainvälinen ja kasvava konserni tarvitsee mm. raportointia nopeuttamaan ja hyväksymiskäytäntöjä selkeyttämään yhteiset tavat toimia.

Ratkaisu: Laaditaan yhdessä asiakkaan kanssa Controllers’ Manual, jossa kuvataan tavoiteltavat ja kaikille yhteiset toimintamallit.

Projekti eteni ammattitaitoisesti ja joustavasti, asiakasta kuunnellen. [talousjohtaja Riitta Järnstedt, Norpe]

Flowrox

FlowroxAsiakas: Flowrox Oy, kansainvälinen teollisuuden virtaus-, säätö- ja pumppaustekniikan laite- ja palvelutoimittaja, perheyritys, liikevaihto noin 30 M€

Haaste: Kasvavan ja kansainvälisen konsernin emoyhtiössä ostolaskut kiersivät paperilla ja konsernitilinpäätös tehtiin Excelillä.

Ratkaisu: Nykyprosessien ja tulevien tarpeiden kuvaus yhteisissä työpajoissa, sopivien ratkaisujen etsintä ja suositukset toimintatavoista ja järjestelmistä.

Taloushallinon sähköistämisen tarve oli ilmeinen, mutta vaihtoehtojen kartoittamiseen tarvitsimme osaavia lisäresursseja. Suosittelemme mielellään Akebaa osaavana ja joustavana kumppanina. [talousjohtaja Aarno Laukkanen ja laskentajohtaja Eija Nikkilä, Flowrox]